装备制造业是实体经济的“骨架”，同时也是山东省经济发展的支柱产业，是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的基础性、战略性产业，是制造业的核心组成部分，是国民经济发展特别是工业发展的基础。装备制造业是省内各商业银行及金融机构的重点支持对象。　　装备制造业细分行业运行差异化特征明显，具有“强周期性”特征的行业占比高，产销利润下滑明显，行业风险显现。结合山东省装备制造业情况来看，其存在着高端装备产业占比偏低，自身面临结构调整、转型升级等一系列压力。加之近年受宏观经济下行、供给侧去产能等各方面因素影响，信贷风险暴露不断增大并快速在产业链上蔓延，风险贷款总量及不良贷款率持续上升。　　装备制造行业面内外部经营环境恶化、产业转型压力巨大的现状，新形势给商业银行装备制造企业信贷风险管理控制提出了新的要求及挑战。本文以四大国有银行之一的I银行（一家省级分行）装备制造企业信贷风险管控为研究对象，对I银行装备制造业内企业信用风险现状进行分析，结合实践中典型案例分析，提出面临三大主要问题及三项重大风险，其中装备制造企业信贷风险管控中三大主要问题为:信贷风险暴露扩张且产业链上蔓延过快、不良贷款总量及不良贷款率持续上升、信贷分布与产业发展需求不匹配;三项集中重大风险:过度融资风险、融资造假风险、关联风险;同时结合山东省装备制造业产业结构升级的机遇，提出装备制造企业信贷风险管理原则，提出装备制造业管控优化方案系统体系构建——体系内包含制度重建、四个维度的管控及三大集中重大风险的优化管控措施。四个维度为:行业、区域、客户、产品，同时针对当下典型突出的风险问题进行剖析提出管控建议，提出了四个方面保障措施:电子化系统保障、组织保障、培训保障、文化保障。　　本文对I银行装备制造企业信贷风险管控情况的分析，按照现状分析、提出问题、分析问题、解决问题的研究思路，即构建并细化装备制造业管控优化方案系统体系，补充装备制造企业信贷风险研究的空白点，也根据当下国内与山东省产业结构调整的政策大布局，对装备制造行业现状及发展趋势进行的分析，将行业动态发展趋势融合制度重建、四个维度的管控及三大集中重大风险的优化管控措施中，对I银行装备制造行业信用风险管控的提升有实际意义，为其他商业银行对装备制造业及其他行业风险管理提供借鉴。不仅有利于I银行业推进信贷业务均衡发展、提高信贷竞争力，更有支持山东经济转型升级、保障新旧动能重大工程完成的重大战略意义。　　希望，通过对系统中影响力大、风险控制管理先进的I银行信用风险管控体系构建，为I银行及金融同业带来思路，促进实现金融机构新形势下的信用风险管理及信贷发展聚焦本源精准发力，提高支持实体经济的信贷能力和水平，支持山东经济转型升级和自身高质量发展的融合并进的双赢局面。