本文以体验经济为背景，从设计管理的角度对家具企业的设计创新进行了探讨。研究的目的在于，结合体验经济理论，分析设计管理在企业的设计创新过程中管理的范围和作用，并试图为家具企业在提升设计创新能力方面提供新的思路。家具业是传统产业，因为在创新上的局限，给家具企业的发展空间和经济形态的适应性都造成了很大的制约，如何实现家具产品的创新，适应经济的发展一直是大家关注的焦点。设计管理作为企业经营发展、管理策略的一个重要部分，是新产品开发过程中，指导和实现设计与技术、设计和市场最佳结合的必要条件，是企业进行有效的设计创新活动的关键。将家具产品的创新与设计管理结合起来进行研究，对于家具企业在提升创新能力方面有着积极的意义。由于设计管理是一门新兴学科，并且还是一门交叉性的学科，其研究内容横跨了“设计”和“管理”两大方面，目前关于它的理论研究还处于初级阶段，对设计管理的定义和作用还没有形成统一的认识，不同的研究重点形成了许多不同的观点和看法。本文根据企业组织的层次结构，将设计管理的范围划分为两个层次，一是在设计管理职能的层次，另一是在企业战略的层次。设计管理，一方面不仅是以设计创新为中心通过组织运作的计划过程，对设计创新活动效率最大化的保证；另一方面，还可以作为企业活动的战略平台，将设计提升至企业战略层面，在拟定和实现企业形象战略、品牌战略、产品创新战略等方面发挥着重要的作用。以企业战略层面和管理职能层面的两层次划分作为理论基础，本文针对我国家具企业现状进行了分析，并找出其中存在的问题；结合体验经济的理论，更进一步分析了在此经济形态下家具设计的特点和创新的要素。最后得出结论，依据体验经济的特点，在以消费者需求为主导下，经过对设计策略的整合，设计创新目标的拟定，设计方法的选择以及管理模式的改进，能帮助家具企业按照经济环境的改变和要求，加速新产品开发和对现有产品的改进。