同煤集团是以煤为基,电力、煤化工、冶金、机械制造等多元化综合发展的省属国有大型企业。本文通过深入调查同煤集团主要产业发展现状,结合国内宏观经济和相关行业形势,主要运用SWOT分析和波特五力模型分析方法,通过总结企业产业发展过程中面临的机会和威胁以及自身优势和劣势,从而制定出企业的发展战略和保障战略实施的措施。本文共分为五部分,第一章首先简要介绍论文研究背景、研究意义、研究方法和脉络框架,同时对国内外战略管理学研究现状进行了总结和归纳;第二章从宏观角度运用PEST模型对国内经济形势和相关行业竞争环境方面进行分析,同时对同煤集团内部产业现状进行了分析和总结；第三章首先对企业外部机会和威胁以及内部优势和劣势进行归纳,对结果进行了SWOT分析得出企业发展战略框架,其次运用波特五力模型对企业主要产业综合竞争力进行了分析和评价；第四章主要通过比对SWOT分析和波特五力模型分析结果制定了同煤集团的主要产业发展战略,并对主要战略的发展思路、产业战略布局进行了阐述；论文的第五章提出了实施企业发展战略的若干保障措施。