自1998年我国取消福利分房,商品房进入市场以来,我国房地产开发就一直处于飞速发展之中,但是,随着我国经济的快速发展,出现房地产泡沫现象以后,房地产开发的风险也越来越大。房地产企业所面临的各种风险越来越多,越来越复杂。房地产企业迫切需要能够控制风险的方法和措施。本文通过对风险的分析,找出风险产生的原因,进行分类。对房地产风险进行剖析。对房地产风险的特征类型,识别的方法和过程进行研究。运用程序分析和模块分析相结合的方法,以北京城市开发集团和大连万达集团为例。证明充分利用PM2网络管理系统,对房地产企业进行风险管理,通过PM2系统分析风险,对风险进行预警,快速应对风险等方法,能够达到对房地产企业风险的合理预测、防范、减少和避免的目的,实际应用效果明显。全文的主要研究工作如下：首先,主要介绍了项目风险管理及房地产企业风险管理的基本理论和方法,为后续研究作支持。其次,利用PM2系统,根据对我国房地产企业面临的风险研究,结合房地产开发流程,建立一个风险控制体系。最后,以北京城市开发集团基于PM2系统的风险管理和万达集团基于PM2系统的风险管理为案例,探讨了PM2系统在企业风险管理中的具体应用,为其它房地产企业提供了参考和借鉴。