合同能源管理是节能行业的发展趋势。电网企业作为大型央企，在严峻的节能形势下，应该以电力需求侧管理为导向，推进合同能源管理。依托于专业人才技术、用户的高信任度和资金充足等优势，加快建设附属节能服务公司。建立节能管理平台，拉动用户的节能需求，带动相关产业共同发展。充分履行电网企业的社会责任和社会价值，提高企业形象。实现绿色清洁能源的同时，改善我国的能源结构，促进可持续发展。在推进合同能源管理过程中，无论电网企业内部，还是外部市场环境，都会为合同能源管理的发展带来困难，如何解决这些问题就是当务之急。本文以我国严峻的节能形势为背景，结合电网企业的能源和环境压力，介绍了合同能源管理的相关理论基础、发展现状和研究意义。从内部优势和外部需求两方面，阐述了电网企业实施合同能源管理的可行性，并制定了相关发展思路和原则。分析了电网企业实施该机制的业务领域和整体业务流程，针对业务流程的关键环节制定合理措施。在合同能源管理的效果评价环节上，采用层次分析法和模糊综合评价法，结合效果评价实例，通过量化的评价结果，找出影响项目效果的关键落后因素，针对性的制定整改措施。在风险防控方面，从内外部共9方面分析了电网企业面临的各种风险，根据各自的特点针对性制定风险防控措施。最后，结合电网企业实际，分析其实施合同能源管理面临的制度、技术等方面难题，并给出相关对策。