该文从哲学角度对评价活动的一般性、前提性、原则性问题进行反思、提问、论证、得出结论.主要是基于系统观和主体间性哲学思维对与评价活动相关的组织问题、评价的目的、对象、方法、过程和结果,以及信息等各方面进行彻底的分析反思.文中提出并讨论了以下核心问题:评价的目的除分配资源外,是否应以组织和谐运行、增加产出为最终目的;评价的对象除组织要素单体外,是否还应评价要素间的协同关系;评价模型是否奏效;评价模型中的参数、变量是否存在本真值;所有的评价指标是否都能量化,以及过分追求量化所导致的结果;评价的线性排序结果是否合理、结果中序数为几才是最优;评价活动中评价者与被评价者的信息是否能达到对等;评价活动中,评价者与被评价者是间接的、从属的主客关系还是直接的、伙伴式的交互关系.在各部分分别得出各分问题结论的基础上,最后得出该文总的结论:组织中不光要评价激励要素单体,还要评价协同关系;任何评价过程与方法,都有懈可击,难以完满;组织中的评价不是要去分析、镜像表达假设已存在的、静态的、不变的所谓业绩,而是一种动态的、有机的、评价者与被评价者之间有情感参与的互激励、互动的达成心理契约的过程;评价并非仅是为了评价而评价,评价的目的是为了组织高效和谐运行、增加产出,组织的问题并不能由于提高评价活动的频繁度、精确度和科学度来解决,最终还要借助信誉、组织文化等来解决.