信息时代的到来推进了ERP系统建设的步伐,ERP系统在提高企业管理水平、建立现代企业制度、有效降低成本、增强市场竞争力、提高经济效益等方面具有极其重要的理论和现实意义。随着经济全球化、信息化进程的加速,国家电网公司为实现标准化建设先后提出了“SG186”工程和“SG-ERP”计划,以助力“三集五大”业务整合,支撑智能电网的各个环节,实现电网向标准化、智能化方向的发展。本文在吸取近年来国内外关于ERP建设及业务流程标准化管理理论方法研究经验的基础上,根据YZ供电公司的实际情况,运用ERP和标准化管理思想提出了YZ供电公司科研管理业务流程标准化实施方案,并对其进行了评价研究。深入探讨了ERP基本概念、业务流程标准化管理、综合评价理论与方法等理论,并对ERP下的业务流程标准化进行了界定;依据YZ供电公司科研管理业务流程标准化需求分析,从流程标准化管理模型、流程标准化实施步骤、流程标准化实施内容三方面对YZ供电公司科研管理业务流程标准化进行了全面梳理;在构建YZ供电力公司科研管理项目组织机构的基础上,遵循指标体系构建原则和构建思路,从基本工作、实施过程、实施效果3个维度构建了基于ERP的YZ供电公司科研管理业务流程标准化实施方案评价指标体系,选用层次分析法和区间数的模糊综合评判方法作为评价模型,通过专家打分对所构建的评价体系进行综合评价,验证了本文所构建的评价体系对电网企业的业务流程标准化管理水平评价具有较好科学性及适用性。