本篇论文的目的是研究中国国际货运企业如何向第三方物流企业转型。随着国家提出将物流行业作为发展国民经济的第十大行业,物流行业已经成为新的经济热点。引起越来越多的经济学家和企业家、经营者地关注。同时,作为传统的国际货运代理企业,在历经了近百年地发展后,已经呈现出放缓地发展趋势,甚至呈现疲态。如何引导国际货运代理企业,在新的经济形式的要求下,顺应市场的变革要求,对自身的运营模式进行合理的优化组合,成为当务之急。在这个时代背景下,国内外的很多学者、企业家,纷纷提出了国际货运代理公司应该向第三方物流公司转型的理论。很多国际货运企业也已经或正在转型。文章首先对国际货运代理,物流,第三方物流的历史与发展概况,以及中国的现状做出了介绍,对目前中国国际货运代理企业面临的困境,第三方物流的良好发展机遇进行了分析。并提出了国际货运企业向第三方物流企业转型的必要性和可行性。然后,从多个方面,对国际货运代理企业和第三方物流企业的关联、结构、赢利模式等进行分析。从理论角度对转型中的问题进行了分析。接下来,选取了比较有代表意义的青岛泛达物流有限公司,进行了分析和研究,为进一步研究提出了现实案例基础。最后,文章通过对国际货运企业向第三方物流转型的问题分析,提出自己的观点,力求对此类企业的转型问题做出有益的探索和研究。