设计变更是建设项目中不可避免的部分,是影响了项目的进度、质量和投资的关键因素,近年来大量的水利项目投资的超概,或多或少都是因为设计变更,设计变更是怎么发生的,如何控制设计变更,有效的引导设计变更往优化项目效益的方向发展,是控制项目投资,提高项目经济效益的一个重要而现实的问题。本文以BY湖水利工程项目为研究对象,借鉴国内外相关理论研究和实践,研究BY湖水利工程项目的设计过程、建造过程中设计变更产生的不确定因素、设计更改的内外部环境因素,设计变更的结构及组成部分,分析了在设计、建造过程中各个环节是如何以及影响设计成果从而导致产生设计变更,从项目各个主体的角度分析了变更产生的流程,进而进一步分析设计变更的实施是如何影响到项目的经济效益和社会效益。工程项目具有复杂性、长期性和动态性,任何工程项目都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化,工程变更是不可避免的。BY湖水利工程项目也同样不例外。工程设计变更对工程投资、工期和工程质量具有很大的影响,良好的工程变更管理有助于建设目标的实现。因此,基于BY湖水利工程项目的实际进程,从系统的角度出发,分析工程变更的所带来的社会和经济效益优化效应具有很重要的实践和理论意义。本文通过查阅文献资料和理论联系实际的方法,在前人理论研究的基础上,结合BY湖工程设计变更的实例,利用获取的原始资料和管理数据,采用数据研究和案例分析相结合的方法,探讨适合于BY水利工程项目变更的管理方法,形成较为完善的工程变更模型。模型应用系统优化理论和混沌理论,以系统论为基础,项目最优化为导向,针对BY湖工程项目设计变更建立了设计变更如何影响项目效益的优化模型。论文认为每个项目的建设能力有个零界点,偏离该零界点的优化行为将造成项目效益产生负面影响。因此设计变更发生时应尽量控制变更不超过该零界点,此模型在实际此类水利工程的开发、建设、管理中具有实际的操作意义。