【摘 要】
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该文主要对五矿集团的发展历史和竞争环境进行了分析,探讨了五矿集团发展的战略定位和发展模式.通过对五矿集团历史回顾和现实竞争环境的分析,特别是通过对五矿集团宏观环境
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该文主要对五矿集团的发展历史和竞争环境进行了分析,探讨了五矿集团发展的战略定位和发展模式.通过对五矿集团历史回顾和现实竞争环境的分析,特别是通过对五矿集团宏观环境、行业结构、企业资源和市场地位分析,得出了五矿集团的优劣势所在,并以此为基础和依据对公司战略进行研究,提出了发展模式.通过分析和设计,五矿集团应当以国际化战略性矿产资源集团作为其战略定位,以系统集成商作为其发展模式.并将集中优势资源重点发展钢铁、有色金属和原材料三大核心业务.该文还分析了五矿集团战略发展中的关键因素和具体措施,并提出了从管理流程、创新能力和市场开拓等方面完善发展模式的建议.
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