在经济发展全球化的今天，科学技术对经济发展、社会进步以及国家综合国力的增强有着巨大的作用。随着人类社会对科学技术需求的不断增加和提高，迫切要求增强科技项目管理的整体效益，科技项目管理的思想现代化、方法和手段现代化是现阶段我国科技项目管理所面临的新课题。同时对现行科技项目管理的系统性构建和规范化管理方面也提出了更高的要求。在这种情况下，科技项目管理必须引入改革和创新的机制和模式，使科技项目管理工作能够适应新形势、新任务的要求，创造更高效益。 本文是以科技项目管理作为研究对象，运用现代项目管理理论和方法以增强我国科技项目管理的整体效益为出发点，以创新我国科技项目管理模式和管理机制为重点，对我国目前项目管理中存在的问题进行了分析和研究，在此基础上提出实现制度创新的若干建议和对策。本文在借鉴国外科技项目管理先进经验的基础上，从现代项目管理理论的角度分析我国的科技项目和科技项目管理，认为科技项目符合“项目”的属性特征，提出把现代项目管理理论与方法应用到科技项目管理是我国科技项目管理模式和机制转换的目标。按照现代项目管理理论的要求，我国科技项目在生命周期、监控机制、组织管理、人力资源及知识产权等问题上尚需进一步改革和完善。首先要解决的问题就是建立一个行之有效的项目管理机制，因为提高科技竞争力的途径，绝不单单是引进先进技术这一条道路，管理模式的改进、过程的合理化甚至具有更大的潜力，而现代项目管理理论与实践的发展为科技项目管理机制的改革提供了先进理论依据。本文通过运用现代项目管理理论进一步完善科技项目管理机制，建立科学的管理制度，促进科技项目资源的合理分配。同时也促使科技项目管理朝着资源分配合理化、效果最大和最优化方面迈进。