我国电梯行业经过了多年的发展,如今电梯在我们的日常生活中变成了不可缺少的一项必需品,同时也是当今我国现代化建设中极其重要的载重工具。我国电梯行业虽然发展迅速,进步明显,面对的挑战也不小。这些年来,电梯企业如雨后春笋,不断涌现在电梯行业之中,到今年为止,我国电梯行业的企业数量已经达到700多家,企业间的竞争非常激烈。一些新兴电梯制造企业大打价格战,利用低价吸引客户,一定程度上缩小了传统电梯企业的市场份额。同时由于追求低价,这些企业的产品质量较差,近年来出现了不少严重的电梯安全事故,不仅扰乱了市场,同时也给乘客的生命安全造成隐患。部分传统电梯企业虽然质量较高,但价格居高不下,交货时间较长,也是其竞争力下降的原因。本文将上海A电梯公司作为研究对象,以供应链理论、SCOR模型理论、BP神经网络理论为理论基础,对上海A电梯公司竞争环境和主要的对手进行了研究。通过分析上海A电梯公司在供应链流程中存在问题,制定出解决的方案及实施的保障方案,最终是为了让上海A电梯公司能够超越现有的发展局限,重回巅峰。