企业扩张性发展战略的一个重要方式就是跨境并购。与此同时,伴随着高新技术产业规模迅速增长以及我国政府提出的“中国制造2025”规划和“一带一路”倡议政策支持的影响下,我国本地企业实现的跨国并购在总数量和交易金额总量呈现迅速增长。跨境并购在面临标的企业抉择、估值、融资、支付以及整合等风险问题的基础上,还面临着不同区域的相关法律、企业和国家文化以及财务制度差异等影响。总而言之,在并购程序中涉及的问题都会成为财务风险,其最终决定并购的成功与否以及企业的发展。所以,对可预测和不可预测的财务风险进行相关措施的防范是不可或缺的。笔者经过查阅大量国内外相关资料,明确跨境并购风险的协同效应、多元化经营论等理论,在此基础上研究郑煤机并购博世SG这一经典案例。以并购过程为轴线对目标选择、估值、融资、支付以及整合等各阶段产生的财务风险进行定性与定量分析,之后对论文涉及的风险控制进行研讨;进而对郑煤机采取的风险控制措施进行了概括,最后一部分根据前面的分析概括对郑煤机并购博世SG的防范控制措施的不足给予建议并针对相关行业并购的防范提出相关启示。通过综合财务风险分析得知郑煤机并购博世SG整体财务风险控制较好,但是由于并购完成时间较短以及存在风险控制漏洞,所以存在部分财务风险较高,需要加强持续监测。郑煤机并购博世SG是跨产业实现转型的案例,具有典型代表性,同时笔者希望通过对本文的研究和建议,能够为我国企业今后的跨国跨产业并购起到一定的借鉴作用。