全球银行业在并购重组中发展经过了近百年的历史。20世纪80年代以来，各国经济金融化、金融全球化程度不断加深，从更深层次推动了金融业并购规模的迅速扩张。本文利用比较金融学的方法，在对全球银行业并购行为的历史变迁、成因、成本、效益和风险进行分析的基础上，对我国银行业如何加快并购重组提出了对策建议。 全球银行业并购对发达国家而言，既保证了银行业自身的经济利益，又增强了银行业的国际竞争力，使发达国家内部银行业更协调，以更大、更迅速的步伐走向海外。银行并购有成本，但也有风险，并购过程中必须有效地进行风险控制。面对全球银行业并购重组趋势，中国的民族银行业切不可作岸上观，错失良机，更不能坐以待毙，成为“牺牲品”。 中国加入WTO之后，金融业竞争将会出现“国际竞争国内化、国内竞争国际化”的新现象。我国民族银行业应如何加快内部整合步伐，提升自身的国际竞争力，迎战外国银行的“入侵”，并加入到金融全球化的浪潮之中?本文认为加快我国银行业并购重组的市场环境建设，探索由分业经营向混业经营过渡的途径，建立银行控股集团是民族银行业的发展的出路。 中国银行业要改变原有计划经济体制下的银行结构模式，实现向现代金融体制的转变，必须充分发挥市场机制的作用，实行高效率的并购重组。在并购重组的过程中，必须明确政府的职能，政府应该是并购的引导者和市场监督者。同时，政府应制定相关的法律、法规规范并购市场，提供一种激励兼容的制度安排。