伴随着化工行业不断出现的大型工业事故,其造成的巨大经济损失和人员伤亡,让越来越多的人员将目光投放到了化工的应急管理工作中来。焦化行业的生产过程也属于化工行业的范围,在生产过程中也会出现很多的突发事件。本文主要通过对河北中煤旭阳焦化有限公司当前的应急管理工作进行评价,明确公司的应急管理现状,查看当前应急管理工作中存在的不足,并根据实际情况制定具体可行的改进措施,从而进一步提升公司的应急管理水平。首先,从国内外应急管理研究情况及现状分析,明确了研究的方向和应急管理的相关概念理论,并通过对管理理论的对比明确了本次评价将采用PPRR管理理论。其次,通过对焦化行业的存在特点的分析,利用德尔菲法进行指标筛选,通过初选及最终确定,本次应急管理能力评价指标包括一级指标3个,二级指标10个,三级指标32个。再次,通过层次分析法逐个将评价指标进行分析,确定了各评价指标的权重,并用模糊综合评价法构建了评价模型,对各指标进行评价,根据评价结果的级别划分最终得出中煤旭阳公司的应急管理水平处于较好管理水平,但部分指标仍处于一般管理水平,需要进行改进提升。最后,针对评价结果,通过人员素质、预案制度、物资保障、指挥协调、总结改进五个方面逐个进行了分析并制定了改进计划,为中煤旭阳公司的应急管理能力提升奠定了坚实的基础。