在高校智能水电表行业面临前所未有的机遇与挑战背景下,CQC公司正处于持续增长发展的关键时期,如何选择恰当合理的竞争战略，同时保障有效的实施，是公司未来取得竞争优势并赢得最终成功的关键所在。根据CQC公司所处的外部行业竞争环境和CQC公司具备的内部资源的情况,构建CQC公司的外部和内部因素评价矩阵，并分析公司所具备的的优势和劣势,通过SWOT矩阵找出公司应采取的各种可能的备选方案,运用SWOT四半维平面坐标模型确定公司的最佳战略方案组合是SO战略组合,采用QSPM分析法对SO战略组合进行评价。结果表明:公司的最优竞争战略是把握市场机遇、技术领先战略。根据CQC公司的竞争战略选择结果,运用竞争战略管理理论,从技术领先、开拓市场、提升客服质量、加强合作四个方面制定了公司详尽的竞争战略实施方案，以及公司竞争战略实施方案的评估体系和实施保障机制。