现今的全球经济一体化程度越来越高，国际竞争战略对于世界各国都逾显重要。中国市场对加拿大西洋参行业来说是至关重要的，加拿大占据着中国西洋参市场的最大份额，但是，长期以来都只是美国西洋参的市场跟随者，没有自己的品牌。近年来，由于国产西洋参的产量大幅度增加，导致市场价格迅速下滑，另外，美国加强了对商标侵权行为的打击，加拿大西洋参不可能再依靠美国的品牌生存。因此，在中国的市场现状下，选择恰当的竞争战略对加拿大西洋参行业尤为重要。为了帮助加拿大西洋参行业解决面临的前所未有的困难，了解中国市场的现状和面临的形势，保持该行业的长期发展，本文通过数据收集和分析，对加拿大西洋参业的发展现状和中国西洋参市场环境进行了分析；运用SWOT工具分析加拿大西洋参业的资源优势和劣势、在中国市场所面临的机会和威胁；并结合了迈克尔·波特的三种基本竞争战略理论，对加拿大西洋参在中国市场应采取的竞争战略进行了研究，建议加拿大西洋参业选用差别化战略和重点集中战略；本文还对比了其他竞争对于国家在中国市场的竞争战略，并建议加拿大西洋参业采取的竞争战略实施方案应该是：从市场跟随者转变为市场挑战者，采取品牌与商标策略、产品组合策略、总产量控制和价格策略，并充分发挥行业协会的组织协调功能。