二十一世纪我们进入了知识经济时代,这一时代最大的特征就是对人才的重视。经营者作为最特殊的人才,他的积极性的发挥程度直接关系到企业经营的好坏,他的行为方式和价值取向直接影响到企业的发展方向。在所有者与经营者存在天然的利益目标不一致的情况下,如何充分调动经营者的积极性,使其自觉自愿地选择符合所有者利益的行为与决策,是研究经营者激励机制应有的题中之意,对现实也有着非常重大的意义。我国上市公司在财务激励机制方面存在着很大的缺陷——激励严重不足和约束疲软乏力。本文从经济学和管理学角度出发,对上市公司经营者激励机制进行了探讨性研究。通过对已有的国内外经营者激励的理论文献的回顾,总结了有关经营者激励理论的研究成果,为论文随后的研究打下基础。在介绍了财务治理与激励的相关理论之后,分析了我国上市公司激励机制中的年薪制与期权激励的现状及其存在的问题。虽然这几个问题并不是上市公司的全部问题,但是确实是常常出现的问题。本文在主体部分阐述了解决这些问题的相应路径并加以论述。本文论述的重点是建立组合报酬契约,所谓组合报酬契约就是将年薪制与期权激励相结合,构建了基于组合报酬契约的综合评价体系并通过对海信电器上市公司的案例分析将其用于实践;通过对我国上市公司的投融资的情况分析,提出加大负债融资,通过这种隐性激励的方式来激励上市公司经营者,并通过实证分析对这种激励的方式进行了可行性分析。最后在上述各单项分析的基础上,为了达到激励组合的最优或最佳状况,提出了优化和完善显性激励机制与隐性激励机制的措施,以期为上市公司设计具体的激励机制提供有益的帮助。