现代企业越来越重视信息化管理,信息管理系统在企业中的应用也逐步深入,尤其是人力资源管理,其目的不仅仅为了增加企业盈利,更多地是通过企业人力资源管理,促进人力资源的二次开发,二次培训,最终提高企业的核心竞争力。本文主要针对信息管理系统中人力资源管理部分进行了设计和研究。人力资源管理指对人力资源进行有效开发、合理分配、充分利用及科学管理的制度、体系、方法等总和。优秀的人力资源管理是根据企业的发展战略要求,有计划有体系地对企业人力资源进行有效整合、通过对员工的招聘、培训、使用、考核、调整等一系列过程,调动员工积极性,最大化员工的企业价值,最终为企业带来效益。首先,论文描述了目前施工企业面临的问题及行业现状,在新时期企业信息化管理中人力资源管理起到了极其重要的作用。分析了业务基本架构和人力资源管理业务架构,为企业提供组织体系管理、人事档案管理、员工事务管理、员工关怀管理、时间数据管理、薪资福利管理、社会保障管理、招聘过程管理、培训过程管理、绩效过程管理、能力素质管理、职业发展管理、人力成本分析、人力资源规划、劳务管理等核心业务的信息平台。人力资源管理的总体流程不但应用在施工总承包企业、ERP总承包、工程投资等企业。更应用于铁建、房建、公路、桥梁、市政、水利水电、电力、安装、装饰等各种行业类型。其次,论文分析与设计了施工企业人力资源管理系统。结合目前业务和技术状况,充分考虑未来业务发展要求和IT战略要求,提出施工企业人力资源管理系统的设计方案。在系统分析与设计的方法上阐述了逻辑结构、组件设计和集成设计三个层次。重点是施工企业人力资源管理设计,包括了技术架构,系统设计分为四个层次：“硬件层、基础平台层、应用层和展示层”。最后,论文提出了施工企业人力资源管理系统的实现本研究分析了施工企业人力资源管理数据模型,探讨了人力资源管理的业务流。最后是系统测试与验证。论文选取施工企业人力资源管理系统的设计与实现作为研究对象,对施工企业人力资源管理进行了分析和研究,探讨了施工企业人力资源管理的业务需求,使人力资源管理系统从全局和全流程的角度达到最优,从而达到提高服务质量、增加企业盈利、提高企业核心竞争力的目的。