在国家大力鼓励大众创业相关的政策背景下,全国各地各行业都掀起了创新创业的热潮,创新创业既能为企业自身带来可观的经济收益和远大的发展前景,又能带动就业,解决系列社会问题。但是,新创企业在创立过程中普遍面临较大的市场风险、财务风险、技术风险、宏观政治经济风险、法律风险等,稍有不慎便会导致企业创立的失败。首先,运用典型案例研究法、德尔菲法进行了陕西贝尔曼特公司创业风险的识别,共识别出8大类风险因素和25小类风险因素,并分析了各项风险因素的成因。随后本文利用专家调查法、模糊综合评判法和层次分析法对每个具体风险发生的概率和对陕西贝尔曼特公司创业阶段的影响进行了评价,评价结果表明,生产环节不确定、创业启动金筹集、创业机会识别、前期资金周转等属于发生概率非常高的风险因素;社会政策连贯性、法律法规执行与修改、宏观经济因素等属于发生概率较高风险因素;产业政策、新技术新产品、社会中介服务机构、技术不确定、技术开发及产品开发等方面的风险因素发生概率较小。所识别出的高风险因素包括创业机会识别风险、财务风险;较高风险因素包括技术风险,这些因素是在进行风险管理的过程中需要重点关注的因素。分析结果表明,对于陕西贝尔曼特公司而言,财务风险和市场技术风险属于高风险;社会风险属于较高风险;这两类风险必须在创业过程中予以足够重视。生产风险属于一般风险。由于当前国家整体处于鼓励创新大的政策环境中,所以宏观政治、经济、法律风险都为等级较低风险。管理风险和人员风险是所有企业都面临的,陕西贝尔曼特公司作为新创企业,管理风险和人员风险略高于其他企业。为此,陕西贝尔曼特公司在创业阶段,应将财务风险、技术风险和社会风险视为风险管理的重点。最后,本文针对陕西贝尔曼特公司创业风险的不同类型及风险的特点,从风险管理、风险管理方法和单项具体风险的视角提出了风险应对的策略。陕西贝尔曼特公司为加强创业风险管理,必须从单项风险角度出发,有效控制创业机会风险,建立和完善财务风险预警系统强化财务风险的控制,基于企业层面和政府层面强化技术风险的控制,通过提高管理者素质并建立人才引进与培养机制加强管理风险的控制,充分了解政策的变动趋势以及建立市场环境风险应对机制防控市场环境风险。