“财务风险是企业在日常财务管理过程中,由于各种各样的难以预料或控制的因素存在,使最终的实际结果和原规划过程中预计产生的结果发生背离,进而给企业带来经济损失的可能性。准确的把握好财务风险的来源及财务风险特征,通过对形成的原因进行分析,正确的衡量财务风险因素,依据其特性采取相应措施进行预警、防范和控制。”1在当今全球资本已经没有国界限制的大环境下,资本可以在各国之间自由流动,企业的财务管理系统作为识别企业是否存在风险的报警器,对于企业经营管理的影响越来越重要。为了使企业在竞争中立于不败之地,能够及时识别财务风险提出预警,有效地采取适当方法进行规避、防范和控制财务风险的发生成为企业的当务之急。内部控制是一项管理程序,其最终目标是在遵守适用的法律法规情况下,经过一系列过程,提高企业运营效率,增强企业效益,对内外提供具有真实性、合规性、准确性和可靠性的财务报告,同时该管理程序还受公司股东会、董事会及管理层的影响。在财务管理过程中加强内部控制管理防范财务风险的发生,实现企业资产保值增值,有助于提高企业财务管理和经营管理水平,完善企业治理结构。“河北的三鹿集团因为“肾结石事件”最后被三元收购,珠海巨人集团爆发财务危机倒闭,山东三株集团爆发财务危机倒下等等,随着这些舞弊丑闻不断的被曝光出来,越来越多的企业开始逐渐意识到,内部控制对于企业管理的重要性,已经成为企业管理的一项重要手段和措施。”2虽然内部控制对于财务风险防范非常关键,相关国内外研究主要采取实证分析,本文通过对以航空运输为主业的H公司进行分析,证明加强内部控制防范财务风险,为我国航空运输企业提供借鉴意义。