本文是笔者在参加甘肃华研水电咨询有限公司“监理信息管理系统”软件开发研究的基础上，学习参阅了许多国内外有关的资料完成的。论文结合公司监理工作的实际情况，就当前监理工作中普遍存在的管理观念落后、标准化程度低、信息技术滞后、档案资料归档不及时、监理工作效率不高等问题进行了分析，就提高工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料管理的信息化、标准化程度进行了深入的探讨，从而规避工程监理中的各项风险：（1）本文从国内外建设工程监理的发展状况出发，揭示了我国当前建设工程监理中存在的主要问题，从而引出本文研究的意义与内容。（2）通过分析工程监理风险的主要内容及对策，探索计算机信息管理在质量、投资、进度和安全目标风险分析中的应用方式，体现了《监理规范》对监理工程师进行项目目标风险分析的新要求。（3）本文详细阐述了工作分解结构（WBS）的基本原理，并在此基础上，分析研究了工作分解结构WBS在项目的综合控制和综合计划中发挥的作用和途径。同时，以华研公司监理的火电工程项目为例，详尽地说明了火电项目分解的依据、项目、编码方式，从而说明此监理信息编码系统的建立思路。（4）本文论述了工程监理信息管理系统具备的主要内容，分析了该信息系统功能模块的划分，并且主要叙述了进度控制子系统、投资控制子系统、质量控制子系统、合同管理子系统的功能及逻辑结构图。（5）通过描述档案检索子系统的开发过程，笔者从系统分析、系统设计、程序设计、系统测试、系统维护等几个方面详细论述了档案检索子系统的开发过程。其中系统设计又分为模块结构设计、数据库设计两部分，程序设计又分为程序框图设计、程序界面设计两部分。较为深入地探讨了功能分析、数据库结构设计、程序测试等关键的开发过程。通过华研公司建设工程监理信息管理系统软件的开发及利用，旨在加强公司对各个监理项目部的监控与管理，实现公司的科学管理、标准作业、专业服务、规范运行、以人为本、环境友好、持续改进、安全健康的管理方针，提高监理工作质量，降低管理成本。