独立董事制度最早起源于美国,其设置最初的目的是为了降低代理成本,提高公司投资决策能力,保障中小股东利益,它是现代公司治理的重要组成部分。2002以来,美国国会通过的萨班斯法案,提出一系列强化银行董事的职责增强董事会治理,加大董事会、高管人员违法的处罚力度等措施,引起了市场的强烈反响。然而,独立董事在实务界一直被认为“不董事”、“不独立”、“纯花瓶”的作用,因此,独立董事是否充分发挥自己的作用也处于不断的讨论中。以往学者从独立董事所占比例的角度来探讨他们对银行绩效的影响,其影响途径主要是独立董事对董事会的监督制衡作用。也有部分学者从独立董事特质的角度进行分析,如独立董事学历比例、年龄比例等,他们认为这些独立董事的个人特质会影响其对银行董事会的决策以及监督。在银行的董事会成员中,独立董事往往不是一个人,他们监督职能的发挥,战略决策、建议等都与整个独立董事团队息息相关。异质性作为研究独立董事一个新的切入点,综合了独立董事的团队合作效应以及资源效应,从独立董事的有效监督以及战略决策的角度来研究其对银行绩效的影响。作为以经营负债为目标的我国上市商业银行相对其他上市公司,独立董事人数更多,独立董事缺席会议的次数也更少。然而,在以往研究独立董事对公司绩效影响时,学者们都剔除了上市银行以及保险机构,导致在此方面研究的空缺。本文以高层梯队理论为基础,结合2007-2013年我国16家上市商业银行的面板数据对商业银行独立董事异质性与银行绩效进行了实证分析,研究结果发现。第一,独立董事职业背景异质性能够给银行决策带来更多资源便利,从而对上市银行绩效有正向效应;第二,兼职数异质性够能够给董事会带来更有效的监管并降低了决策成本,从而给银行绩效带来正向效应;第三,性别异质性能够给银行治理带来不同的效果,它们对银行绩效产生显著的正向效应,而独立董事任期异质性则对银行绩效产生显著的负向效应;第四,独立董事性别异质性、专业异质性、年龄异质性以及学历异质性并没有对银行绩效产生显著影响。