近些年来,伴随着我国经济的高速发展,经常会出现企业过度追求经济效益,忽略安全生产导致事故发生的现象,给社会带来了较大危害和影响。如何消除事故隐患,避免安全生产事故发生越来越成为了各级监管部门和企业关注的重点。工业企业对于已经发生的事故,如能妥善的进行事故处理,快速的恢复与重建,可以减缓事故损害、降低事故损失,起到促进企业安全生产的作用。对我国工业企业安全生产事故后重建管理进行研究目的就在于此。本文首先在总结归纳一般重建理论和安全生产相关理论基础上,结合当前体制和经济发展条件下我国工业企业的实际情况,对我国工业企业安全生产事故后重建管理的范畴进行了界定,分析特征,指出了我国工业企业安全生产事故后重建管理所存在的问题。同时还确定了重建管理的主要内容,给出了运行流程；其次按照活动发生的时间顺序,本文将事故后期处理、重建计划编制、重建过程控制作为核心,对重建管理运行过程进行分析,重点把握了各管理活动中区别于一般管理的环节,以实现企业降低事故损失,恢复正常生产经营的目的；再次,运用关键绩效指标法等考核评价方法,对重建管理过程中的重点指标进行量化,建立模型,完成对我国工业企业安全生产事故后重建管理的考核与评价；最后,分析中石油吉化双苯厂爆炸事故的重建管理过程,总结经验教训,以验证本文研究理论。通过研究,本文初步得出了我国工业企业安全生产事故后重建管理的理论框架,给出了重建管理的运行流程,指出了重建管理工作的重点,努力为我国工业企业安全生产事故后的重建与恢复工作,提供理论指导和实践参考。