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现场管理水平的高低直接影响银行在市场上的竞争力,对企业的可持续发展起到重要的作用。6S作为一种重要的现代企业管理思想能够有效改善银行作业现场,对激发员工的工作积极性、转变个人思维方法也起着很大的积极作用,对企业提高运营效率、降低运营成本、减少运营中存在的风险有着积极的意义。文章主要以Y银行的B网点作为研究对象,结合国内外学者们提出的现代银行现场管理理论,对Y银行B支行当前现场管理现状及存在问题等几方面的内容进行分析。建议通过在支行开展6S管理活动,来改善支行现场管理中存在的问题。最终达到提高员工的工