企业信息化是以信息技术与先进管理思想的结合为基础，依赖信息技术对企业内外部信息资源进行优化配置和集成的企业信息系统，达到提高企业经济效益和市场竞争力的一个长期持续改进的过程。因此，企业信息化驱动及其持续改进策略的研究对于推动企业信息化管理以及由此推动企业管理创新具有重要的理论和实际意义。论文综合运用了信息经济理论、系统工程理论、企业管理理论、统计学和博弈论等方面的理论和方法，基于当前国内外管理学界关于信息技术与企业竞争优势研究的前沿成果以及我国企业信息化的实际发展水平，通过实证与理论分析，对我国企业信息化的立项动因、企业信息化的驱动模式、企业信息化实施的多方博弈、企业信息化的持续优化以及企业信息化持续优化的保障策略等问题进行了系统深入的研究。本文的主要研究内容包括：1．论文从企业外部和内部两个方面系统地对信息化驱动的主要动力和制约因素进行了分析和归纳，基于调查问卷和访谈，建立统计分析模型，根据重要程度对企业信息化的立项动因和制约因素进行了排序，可为企业信息化立项提供参考。2．论文系统地归纳了外力主导型企业信息化驱动模式及其特征和内力主导型企业信息化驱动模式及其特征，客观评价这些企业信息化驱动模式存在的问题，据此提出了符合企业战略目标的企业信息化驱动模式以及企业信息化驱动模式转换的具体对策和可操作建议，可为企业信息化决策提供参考。3．论文建立了业主方如何制定委托代理合同以便业主激励咨询方和实施方作出业主期望的努力的博弈模型；建立企业内部上级主管部门，信息部门和业务部门三者之间的博弈模型。据此提出了一些企业可以采用的信息化策略，可供企业实施信息化时参考。4．论文分析了企业信息化持续优化的内在、外在动因，归纳了企业如何运用信息技术进行企业信息化的持续优化以及其中需要注意的问题，为企业信息化的持续优化提供了重要参考。5．论文通过文献分析和实证分析，分析和归纳了企业组织结构优化、企业文化建设及人力资源优化对企业信息化持续优化和获取成功的影响，并在此基础上提出了相应的保障和变革措施。本文的主要结论如下：1．企业信息化的立项的主要动因源于企业运作的内部需求、企业所处的微观和宏观环境。2．企业需要根据自身情况进行信息化驱动模式的选择。3．企业信息化实施过程中有必要处理好的涉及企业内部和外部实施各方的多方博弈关系。4．企业信息化持续优化的动因涉及信息技术发展等多个方面。5．企业信息化的持续优化需要企业在组织结构、人力资源和企业文化建设等方面的保障和支持。