现代企业所面临的是市场需求日趋多变、技术进步突飞猛进、企业间竞争日趋加剧和产品寿命周期逐渐缩短、外部条件更具不确定性的经营环境。在这种经营环境下,企业已由过去的产品竞争转向能力竞争,生产系统已由过去的有用性转向更加注重有效性,生产系统越来越成为工业制造业企业的竞争之本。因此,生产战略与战略性生产决策受到了国内外理论界和企业界的广泛关注,尤其是在我国由过去计划经济转向了当今市场经济的条件下,如何制订企业的生产战略,如何进行战略性生产决策,以有效的解决产品规划与生产系统构造问题,提高生产系统灵活、敏捷的适应外部环境的能力。提高生产系统的有效性和为企业赢得竞争优势,是摆在理论界和实践界的重要课题。为此,本文以战略性生产决策问题研究为选题,在阐述国内外有关研究发展现状、界定相关基本概念和关系的基础上,着重研究了战略性生产决策的两个核心问题,即产品规划决策和生产系统构造决策。全文包含如下几个部分: 第一,对企业生产战略及战略性生产决策有一个全方位的了解和重视,阐述了生、产战略在企业中与其它职能战略及企业总体经营战略的内在关系和生产决策与战略性生产决策的概念及范围。确定战略性生产决策的决策内容及其决策程序、方法。 第二,战略性生产决策的首要内容是产品规划决策,对所生产产品做出选择是生产系统设计或改进的前提与开端。战略性生产决策强调具有竞争优势取向的产品规划决策,产品规划不同,对生产系统的构建及企业的长期发展也起到重大影响,一个有效且可行的产品规划决策程序和方法为战略性生产决策提供强有力的支持。 第三,生产系统构造决策是战略性生产决策的核心内容,围绕如何构造生产系统的有效性问题,探讨了生产系统功能目标体系的决策过程和方法、生产系统结构类型及生立系统构造模式的评价。 第四,分别对产品规划决策和生产系统构造决策进行了例证分析。