短视频社交平台国际化策略研究 ——以Tik Tok为例

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随着移动互联网的发展,越来越多优秀的平台企业走出国门参与国际竞争,并逐渐在国际市场上崭露头角。在平台经济快速发展的同时,以Tik Tok为代表的短视频社交平台在全球市场上脱颖而出,在社交领域展现出强大的影响力,形成了巨大的市场规模。国内外部分学者开始研究短视频社交平台的资源特性、商业模式、传播特点,但少有学者研究短视频社交平台的国际化,关于短视频社交平台国际化的影响因素、策略选择的研究则更少。故本文以短视频社交领域的领军平台Tik Tok为研究对象,希望能从成功案例切入,探索短视频社交平台的国际化策略。本文以平台为基础,结合资源基础理论,对短视频社交平台Tik Tok国际化策略进行了探索性的单案例研究。首先,通过梳理平台国际化相关文献,确定了将资源基础理论作为理论基础,将研究重点放在网络资源这一影响短视频社交平台国际化的关键因素上,并据此构建理论框架。其次,对短视频社交平台Tik Tok进行案例分析,探究在国际化的不同发展阶段,Tik Tok如何根据平台特性以及已有资源和东道国市场环境,采取合适的国际化策略。最后,根据对Tik Tok的案例分析得出研究结论,并对我国短视频社交平台的成功国际化提出相关建议。本文主要得出以下结论:(1)网络资源是短视频社交平台国际化的核心竞争优势,也是影响其国际化策略选择的关键因素。此外,短视频社交平台国际化策略的选择还受到平台已有资源和东道国市场环境的影响。平台已有资源包括平台技术、创新能力和运营经验;东道国市场环境包括文化距离、市场竞争和政府监管。(2)在国际化的不同阶段,短视频社交平台要根据平台特性,把握平台国际化的关键节点,并根据自身已有资源及东道国市场环境,采取合适的国际化策略。对于短视频社交平台来说,在初创期,可采取意见领袖策略,建立平台网络中心节点,利用中心节点的高影响力完成原始用户积累。在成长期,可采取平台创新策略,突破用户规模临界点,并维持用户规模的爆发性增长趋势,实现用户网络迁移。一方面,通过病毒营销策略,使平台的用户规模快速突破临界值,呈现出爆发性增长趋势;另一方面,进行文化符号、运营方式创新,留下现有用户并不断增加用户粘性,维持这种爆发性增长趋势,最终将竞争对手的用户网络迁移过来。在成熟期,可采取平台开放策略,利用用户规模进行流量变现,实现在东道国的赢家通吃。最后结合案例研究,对我国短视频社交平台国际化提出以下三点建议:(1)结合平台特性,选择合适的国际化策略;(2)重视文化整合,合理利用母公司资源条件;(3)注重平台管理,规避国际运营风险。
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