随着80、90后出生的一代人进入职场,这群被称为“新生代员工”的人也逐渐成为企业的主力军,发挥着不可或缺的作用。由于新生代员工具有不同于其他代际员工的特征,企业如何对新生代员工进行管理,提升新生代员工的敬业度是人力资源管理面临的一个重要课题。基于这一背景,本文以新生代员工为研究对象,探讨薪酬公平感、主动性人格和敬业度的关系,分析薪酬公平感对新生代员工敬业度的影响机制。论文在梳理文献的基础上,提出薪酬公平感对新生代员工敬业度的影响因素并构建了概念模型。通过问卷调查得到358名新生代员工的有效样本,在此基础上,对薪酬公平感、主动性人格和敬业度的关系进行了实证分析,论证了薪酬公平感、主动性人格与敬业度之间的关系。研究结果表明:薪酬公平感及其三个子维度(分配公平感、互动公平感、程序公平感)对新生代员工敬业度是显著的正相关关系。主动性人格对薪酬公平感及其两个子维度(分配公平感、互动公平感)同新生代员工敬业度产生调节作用。相关核心变量在部分人口统计学变量上具有显著性差异。其中,分配公平感在学历上存在显著性差异;主动性人格在性别、婚姻状况上存在显著性差异;新生代员工的敬业度在婚姻状况、职位层级和司龄上存在显著性差异。