后金融危机时期和转变经济发展方式为我国企业积极对外投资提供了契机,企业可以通过跨国并购来实现技术升级、资源合理配置、管理经验输入、拓宽融资渠道、避开反倾销壁垒等方面的跨越。我国越来越多的民营企业已经成为市场敏感度高、成本控制力强的大型企业集团,具备了海外并购的实力。2008年金融危机后,我国民营企业跨国并购无论在数量还是规模上增长迅速,到目前为止在数量上已经占据了我国企业跨国并购的半壁江山,特别在2011年和2012年上半年,跨国并购数量占2008年到2012年上半年民营企业跨国并购总案例数的65%,民营企业在“走出去”战略中的地位逐渐提高,成为我国跨国并购的新亮点,对提高企业的核心竞争力,促进经济增长大有裨益。但我国企业跨国并购的成功率仅三成,风险渗透在并购过程的方方面面,特别对于民营企业来说,由于产业政策性约束、指引民营企业跨国并购的法律法规不健全、中介机构的缺乏和不规范、资本市场不成熟等外部因素,以及跨国管理水平、融资能力等内部因素的共同影响,我国民营企业跨国并购风险较大。因此,通过对民营企业跨国并购风险进行分析研究,以期对提高企业并购质量和成功率具有理论和现实指导意义。本文在分析国内外专家学者对跨国并购风险类型、并购风险评估方法和跨国并购风险控制措施等相关文献的基础上,归纳出我国企业跨国并购的风险层次结构,并且通过对层次分析法的改进为案例的定量分析提供理论基础。然后以三一重工并购普茨迈斯特为案例分析得出三一重工需着重关注战略风险,政治风险、经营管理整合风险和财务风险。最后根据案例分析结论结合我国民营企业目前跨国并购面临的主要障碍,从企业和政府两方面提出相应的风险防范建议。本文的主要贡献：根据我国企业跨国并购的具体流程对并购风险进行梳理,构建层次化、详细化的跨国并购风险层次结构。针对层次分析法中存在的主观性强的弊端,用模糊综合评判的方法对其进行改进,从而使量化过程更有依据可循。通过对我国民营企业跨国并购风险的案例分析,明确了各风险的权重大小,认为我国民营企业跨国并购应重点关注战略风险、政治风险、经营管理整合风险和财务风险。本文的不足：由于研究所需案例资料的限制,加之本人的研究水平有限,在案例中风险类型分析,风险对比标度赋值方面存在不足,从而影响结果的准确性。