高管团队作为公司的执行者和决策者，自提出以来就备受学者关注。随着市场化经济的发展和完善，公司治理、财务行为、战略决策、组织产出等领域都将其视为重点研究对象。权力是破解“高管人口特征—组织产出”的关系链条上“黑匣子”的关键切入点。因此，对高管团队权力的研究开始广泛引起国内外理论界和实务界的关注。在众多对高管团队权力方面的分析中，高管团队权力分布是反映高管团队“结构”的核心内容，而关注高管团队权力分布的学者研究大多集中于高管团队的结构性权力分布，鲜有学者对其进行综合考虑。因此，本文认为高管团队权力分布与企业创新绩效之间的关系有重要的理论意义和现实意义。　　本文以“高阶理论”、创新理论和“结构-行为-绩效”（SCP）范式研究为基础，旨在研究高管团队权力分布对企业创新绩效的影响、研发投入对二者关系的中介效应，以及高管团队职业背景对高管团队权力分布与企业研发投入的调节作用。在对2013-2017年深沪A股上市公司进行实证检验后，本文得出以下结论：　　（1）高管团队权力分布不均衡，可以增加企业创新绩效；　　（2）高管团队权力分布不均衡，可以增加企业创新投入；　　（3）在高管团队权力分布与企业绩效的关系中，企业研发投入具有的中介作用，且属于不完全中介效应；　　（4）高管团队职业背景在高管团队权力分与研发投入的关系中有正向的调节作用。