博士生导师队伍是高等学校中重要的人力资源。他们作为高级人才——博士研究生的直接培养者,其整体水平的高低,将直接影响着博士生的培养质量。因此,随着当前博士生教育的飞速发展,重视和加强高等学校博士生导师队伍建设和管理,对于提高博士生的培养质量有着十分重要的现实意义。 基于这一认识,本课题以高等农业院校博士生导师队伍管理为研究对象,通过研究高等农业院校博士生导师队伍管理理论、管理内容,管理现状,在借鉴国外博士生导师队伍管理经验的基础上,对高等农业院校博士生导师队伍管理进行深化研究,从而提出创新博士生导师队伍管理的措施和对策。本课题的研究共分为六个部分: 第一部分:导言。阐述了本研究的问题由来、目的、意义、文献综述、内容以及研究方法。 第二部分:博士生导师队伍管理理论研究。对我国博士生导师的任职资格和基本要求、高等农业院校博士生导师队伍管理的理论基础、高等农业院校博士生导师队伍管理职能及管理目标进行了研究。 第三部分:高等农业院校博士生导师队伍管理内容研究。对高等农业院校博士生导师的遴选管理、博士生导师岗位职责管理、博士生指导小组管理、兼职博士生导师选聘管理、博士生导师的招生与退休管理等方面的管理进行了研究。 第四部分:国外高校博士生导师队伍管理比较研究。对美、英、法、德等四国高校中博士生导师队伍的管理进行了研究。并在此基础上,总结了四国高校中博士生导师队伍管理的几点启示。 第五部分:高等农业院校博士生导师队伍现状调查研究。着重对博士生导师队伍的结构现状、科研工作情况、建设与管理情况进行了调查。 第六部分:高等农业院校博士生导师队伍管理创新研究。从强化管理观念、优化管理机制、完善管理制度三方面研究入手,构建了高等农业院校博士生导师队伍管理创新体系。