在中国，花卉企业随着今年来人们生活水平的提高逐渐兴起。中国的花卉企业起步较晚，受传统农业生产模式和企业经营者水平的限制，发展速度较慢。始终无法摆脱规模小、以家族企业为主的经营模式。近年来，随着市场竞争的加剧，企业对成本核算的要求逐渐提高。花卉企业在成本核算中具有责任分工不明确，核算方法不科学，生产物资难以准确计量等问题。这些问题在一定程度上影响了花卉企业在市场竞争中的位置，更影响了企业的发展。企业要想获得丰厚的利润，就必须加强成本核算，突出成本核算在企业管理中的作用，把成本核算作为加强企业管理的中心，这对于以中小企业为主的花卉企业尤为重要。本文通过案例分析的方法来研究花卉企业中成本核算的问题。作者通过在沈阳艾特花卉科技有限公司实习了解到，该公司在成本核算过程中存在着诸多问题，其中既存在公司自身原因，也存在由于产品自身属性造成的问题。公司自身造成的成本核算问题包括：对成本核算重视不够，成本核算方法落后，成本管理协调性较差等问题；由于产品自身成本核算问题包括：难以进行准确的成本计价，存货的自然属性带来的核算难度以及存货减值无法准确计算等问题。这些问题严重影响了企业的成本核算造成了企业的利润流失。文章结合成本核算的相关理论，介绍了企业成本核算的内容以及适用于花卉企业的成本核算方法。通过对相关问题的分析，对沈阳艾特花卉科技有限公司提出了相关建议，包括强化成本核算理念和引入作业成本法，建立以责任成本为核心的核算体系，将会计电算化系统引入企业，细化土地成本核算，定期对存货及在产品进行盘点，将生产周期理论结合到成本核算中去。让目标企业在市场竞争中有效的降低成本，提升企业的竞争力。本文通过“发现问题——分析问题——解决问题”的研究模式，旨在解决花卉企业在成本核算中的问题，为目标企业建立一套科学系统的成本核算体系提供一系列的参考意见，提高企业对成本核算的重视程度，加强企业对成本的控制，提升企业在市场竞争中的核心竞争力。规范系统的花卉企业成本核算制度还能够在一定程度上改变我国花卉企业在经营中成本核算观念落后、成本核算方法的不规范等问题，使花卉企业由过去的简单“生产--销售”模式逐渐向企业化、规范化转变，进一步促进我国花卉企业的生产效率的提高。同时，由于国家给予农业企业税收方面一些优惠政策，很多经营生产销售业务的花卉企业不需要缴纳增值税、营业税和企业所得税，只需要缴纳个人所得税、印花税等，科学、规范的成本核算体系还有利于国家税务机关对农业企业进行监管，减少企业由于成本核算不规范造成的随意增加成本，偷逃个人所得税等行为的发生。