自上世纪80年代以来,我国住房和土地制度进行了一系列改革,住宅商品化政策得到大力推广,房地产业因此取得了突飞猛进的发展,这不仅推动了城市建设,提高了人民居住条件,也为房地产开发商带来了丰厚的利润。但鉴于很多因素影响着房地产项目使之具有很大的不确定性,如果某个环节出现问题,就极易造成投资失败,小则使公司面临财务危机,大则使其破产。因此,思考与审视房地产开发项目,重视并研究房地产开发项目的风险及其管理是理论界和实业界所面临的重要课题,该研究不仅可以为房地产开发企业提供风险管理依据,保证其安全的经营环境,还可以显著提高房地产开发项目的综合管理水平,促进企业不断发展、强大。本文以规范研究为主,案例研究为辅的研究方法展开论题,全文共分为五个部分：第一部分为绪论。在介绍本文选题背景和研究意义的基础上,对国内外相关文献展开综述和评述,阐述了本文的研究框架及创新之处。第二部分为房地产开发项目风险管理的内涵及风险表现。在界定房地产开发项目风险管理的概念之后,阐述房地产开发项目风险管理的理论基础,并在此基础上详述项目开发各阶段中的具体风险表现。第三部分为我国房地产开发项目风险管理中的问题及成因。针对当前我国房地产业总体态势,研究我国房地产企业在开发项目风险管理措施方面存在的问题及成因。第四部分为“中海·奥龙官邸”房地产开发项目的风险管理措施及分析。首先,介绍项目的基本情况；然后分析项目的内、外部环境；接着,讲述该项目风险管理采用的主要措施；最后对该项目风险管理措施的可借鉴之处和不足之处加以探讨与归结。第五部分为我国房地产开发项目风险的应对措施。在第四部分风险管理案例启发的基础上,笔者给出应对房地产开发四个阶段风险的建议性措施。本文的创新点表现在以下两方面：一是在充分分析了2008-2010年中国房地产市场现状的基础上,研究我国当前房地产开发项目风险管理存在的问题及成因,实效性很强。二是结合09年中海集团在济南市的房地产开发项目——“中海·奥龙官邸”的风险管理实例,深入探讨了我国优秀房地产企业在房地产项目风险管理中的经验和不足,并在其启发的基础上,有针对性地提出了应对项目开发各个阶段风险的建议性措施,可借鉴性强。