随着我国国民经济持续快速发展,国内建设项目的投资力度有了很大程度的增强,而且越来越多的项目往往是以组群的形态出现。面对这种项目的出现,简单的项目管理已经不适应形势的发展,项目群管理论理便应运而生。因此本文主要研究项目群管理过程中的项目群构建理论。本文的首先介绍了项目群管理理论的产生背景,分析传统项目管理理论在现代工程项目中应用的不足,并简单介绍了多项目管理理论。第二章在对项目管理理论及其发展趋势等作了分析的基础上重点介绍了一种多项目管理理论——项目群管理,同时结合工程项目的特点,研究了工程项目群的定义、组成结构及所处的项目管理层次,最后分析了工程项目群构建的定义及重要性。第三章在分析项目群管理周期与项目组合管理流程框架等研究成果的基础上,构建了工程项目群构建流程,并研究了构建流程中各个阶段的主要内容。第四章针对工程项目群构建的核心之一项目选择问题,建立了项目群构建选择评价模型。本章首先介绍了项目群构建选择评价模型的意义,对现有的项目评价理论进行分析,然后初步建立起项目群构建选择评价指标体系,同时应用权数判断法对指标体系进行了优化,最后考虑了项目群构建选择评价过程中存在的“灰色”特点,从而运用了灰色理论建立了基于层次灰色理论的项目群构建选择评价模型。第五章在解决了工程项目选择的基础上,研究了资源受限情形下工程项目群投资优化模型。最后对本文研究不成熟之处和有待进一步研究的问题进行了说明。论文重点研究工程项目群构建的理论与方法,对工程项目群的构建环节中的工程项目选择建立了相应的评价模型,并结合多项目资源配置理论形成工程项目群投资优化模型等研究成果,希望能为工程项目群管理提供一定的参考。