公司生产效益是公司长久发展的重要指标之一,提高公司生产效益的重要方法是提高员工的积极性和创造能力。薪酬是员工工作的最基本的诉求和最关心的方面,所以满足员工的基本诉求可以激发他们在工作过程中更大的活力,从而提高公司的生产效益。薪酬激励是众多激励机制中的一种重要手段,由于市场规则的不断变化,薪酬激励机制在我国经济发展历程中虽然不断变革,但是常常很难跟上经济发展的脚步。因此,员工薪酬激励问题是公司激励管理的一个关键点。在内蒙古CR公司的日常经营中,一些管理问题及薪酬激励机制问题日益突出,遇上经济下行,缺乏激励机制关注导致员工工作效率的下降、归属感降低,公司青年员工跳槽率增大,对公司生产效益产生了巨大的影响。首先,本文对薪酬激励相关的文献进行了归纳分析,总结了前人关于薪酬激励的研究成果以及理论观点;其次,通过问卷调查法调查了内蒙古CR公司员工对于公司薪酬激励的满意度,并通过面对面访谈等方法对内蒙古CR公司现行的薪酬激励机制进行研究,为公司激励机制存在的问题提出解决建议。并通过构建科学的薪酬体系、完善绩效考核体系等措施,提高员工工作热情并发挥其最大程度的作用,实现公司人力资源利用最大化,帮助公司以及员工一同成长,使公司效益最大化。