在2007年信托业的“一法两规”指引下,中国信托业得到鼓励优先开展资产管理类业务、私人股权投资信托、产业投资信托、资产证券化、受托境外理财等新业务。使原有“金融百货公司”之称的信托业,回归于“信托”本来面目,使信托公司成为“受人之托,代人理财”的专业理财公司。一些优质的信托公司利用这一契机,迅速扩大了市场规模,并在产品投资领域、资产配置和收益分成方面形成了品牌特色,树立了其在信托行业的领先优势。然而,信托公司在新产品开发短缺和风险管理不足已成为业内人士及信托公司管理层最为关注及棘手的问题。基于此,本文以大量的引经据典论证,引述中国信托业发展历史,中国信托法律法规,结合北京、上海、广东地区的信托业金融数据,发达国家的信托业状况,英美日德的成功经验,特别结合笔者自己作为一家上市信托公司,AX信托公司的风控总裁的实践经验,调查、分析、研究了各类信托产品的性质、特点、风险,信托产品开发与风险管理的关系,并对新产品的风险及运作管理流程中的风险进行了评价和阐述,提出了内部控制体系和防范措施。本文作者以结合实践为方法重点探讨了中国信托业务的关键问题,如何发展适合自己的信托产品,以及如何建立适合本公司的风控体系。信托公司在市场经济的竞争中必须拿出新的产品,而同时必须建立有效的内部控制体系和防范措施。“信托新政”的出台,使信托公司面临巨大的挑战,同时也存在巨大的机遇,希望此文能对中国信托行业的产品开发与风险管理起到一定借鉴作用。