金融行业作为我国国计民生之本,它的主要任务就是帮助撮合资金盈余方资金需求方的对接。而在这一过程中,金融行业主要承担了三方面的风险,分别是承担信息生产的风险、流动性的风险和信用风险。金融行业规避这些风险主要依靠全面预算管理和费用控制等方式[1]。随着信息技术和互联网技术的不断进步,金融行业规避风险的方式更多的是依靠专业的ERP财务系统来实现[2]。随着金融行业对自身需求的细化,相应的财务系统也在往专业化、多模块集成的方向发展。本文主要介绍了某互联网金融公司通过实施多模块的ERP财务系统的集成来应对自身公司的业务需要和寻求自身发展。而我所参与的只是财务系统集成中的一部分费用控制系统(简称费控系统)。本文主要从需求分析到业务流程梳理,关键业务流程的功能设计,技术设计等几部分进行书写,主要涉及到费控系统中的两大主要功能-预算管理和费用控制。在系统实现技术方面,新系统是根据该互联网金融公司的业务需求及操作习惯,主要是通过利用SQL-developer系列的开发工具,并且利用PL/SQL作为过程化语言,对费用控制系统进行二次开发[3]。在系统功能设计方面,财务管理系统主要包括了费控系统的费用管理、预算管理、接口管理等主要功能。费用管理系统主要负责借助预算编制平台实现预算编制管理的流程化、标准化和集中化,并结合费控平台的预算控制体系实现预算管控目标,通过各种业务单据的申请、审批、审核等环节来对企业的费用进行管理;并以此为基础建立和完善业务执行监控,同时通过个性化的报表对企业的各项业务指标进行管理分析和绩效考核,并且自成体系。与资金系统集成,实现集团资金集中管理,提高集团整体资金使用效果,降低资金使用成本;同时可以提高工作效率,解约成本。按标准的核算流程,集中处理标准的会计分录;按类型进行分工,提高处理效率[4]。基于信息化平台逐步部署和完善公司的管理政策,逐步减少人为的干预所导致的政策不确定性,为企业的科学化、规范管理建设提供系统化的支持。本文分为五大部分,第一部分绪论主要包括了费控系统的开发背景,国内外的研究现状,以及本文的主要构成;第二部分系统需求分析主要阐述基于该互联网金融公司费控系统实施的项目背景以及为了项目的顺利进行对基础数据的管理;第三部分主要阐述为该互联网金融公司系统业务流程的梳理以及具体模块设计的实施方案;第四部分主要阐述费控系统生成凭证的规则以及与其他财务系统的接口管理;第五部分主要阐述基于费控系统上线前所做的系统测试,以及出现问题的解决方案。