对外工程承包是我国对外经济中极其重要的组成部分,每年为我国创造大量外汇收入,同时起着带动相关行业发展、刺激就业的作用。位于南部非洲的博茨瓦纳工程承包市场是我国十分重要的对外工程承包市场,中国建筑企业上个世纪八十年代即进入该市场,经过超过三十年的发展,目前在博茨瓦纳工程承包市场上活跃着超过五十家的中国建筑企业。随着该市场竞争的加剧,中国建筑企业在施工合同管理上的短板日益凸显,因此有必要对博茨瓦纳的建设工程施工合同管理进行研究。本文以博茨瓦纳哈市某宾馆项目为背景,首先通过绪论对研究背景和意义、国内外研究现状、论文内容和结构进行了阐述。其次,对建设工程施工合同管理相关理论进行了梳理,重点对施工合同、合同管理相关概念进行了界定,并对宾馆项目施工管理特征和国际工程施工合同管理的特点进行了介绍。再次,研究该项目使用的博茨瓦纳BIDP合同,通过对六大方面的关键点进行深入分析并主要与FIDIC红皮书进行对比,提出使用博茨瓦纳BIDP合同时应予以注意的地方。第四,对项目情况进行介绍和分析,内容包括博茨瓦纳整体情况、项目概况和承包商实施合同管理存在的问题。第五,结合上述合同条件分析和项目情况分析,将该项目的施工合同管理分解成不同阶段,介绍该项目施工合同管理工作、提出应采取的措施。最后,得出本文的结论和研究展望。通过本文的研究不难发现,承建该项目的中国建筑企业在施工合同管理上仍然存在很多不足,突出体现在合同管理机构人员设置不完善、项目人员合同意识不强、对合同文本研究不深等诸多方面,这些不足之处在中国建筑企业中具有一定的代表性和广泛性,严重影响中国建筑企业在博茨瓦纳工程承包市场上的生存和发展,尤其是当下博茨瓦纳工程承包市场处于低迷的时期更是如此。本文从合同管理机构、合同管理人员、合同意识、合同管理的基础工作等几方面提出改善施工合同管理工作的建议,这些建议具有较强的实践指导作用,有助于提升中国建筑企业在博茨瓦纳工程承包市场上的施工合同管理水平。