随着我国经济的迅速发展,自20世纪80年代我国引入物流业的概念以来,物流业越来越受到重视,得到了蓬勃发展,但同时也面对着前所未有的挑战。物流业源于西方国家已经有近百年的历史,相应的理论已经成熟,理论与实践的结合已经驾轻就熟。而由于我们引进物流概念仅仅30多年,缺乏成熟的理论支持,国内的物流企业只是维持着简单的、低级的运营模式,最显弱势的则是我国物流企业在物流成本管理方面缺乏系统的理论支持,而只是停留在传统的企业成本控制方法的使用上。当今我国国内需求日趋旺盛,国内商品流动日趋频繁,这对我国的物流企业来说,是一个千载难逢的好机会,而低级的成本管理方法又使得这些物流企业在日常的运营中捉襟见肘,盈利能力低下。这就需要物流企业在自身的成本管理上面进行彻底的改善甚至颠覆,结合国外先进管理理论与经验,走出一条符合我国实际情况的物流企业成本管理之路。本文首先对选题背景和意义及国内外物流成本研究发展现状、物流成本管理相关理论进行介绍,通过对深圳市机场航空货运有限公司业务模式、成本特性和公司成本核算的现状进行全面研究,综合运用现代物流管理手段分析出目前机场货运公司存在的成本核算和控制问题。进一步针对问题所在深入探索,找出根源,确定公司物流成本控制目标,采用更加符合企业经营和成本特性的作业成本法,解决机场货运公司目前的问题,减少成本,提高利润,增强企业核心竞争力。