近年来,随着产业市场增速放缓,通过并购推动转型升级以获取新的成长,成为一批汽车制造企业的战略抉择。本文基于汽车制造业发展现状,从产业链视角深入剖析潍柴动力并购的背景、动因及过程,探讨了不同产业链阶段的并购特征及绩效影响因素。首先,整理了产业链、并购绩效和产业链与绩效的国内外研究现状并对相关基础理论进行了阐述;其次介绍了潍柴动力的并购历程,梳理了产业链的延展过程。结合其延展阶段分析了每一阶段内的并购动因及其产生的直接影响,以期清晰地识别各阶段的绩效影响因素,对企业并购绩效进行综合评价,为现有的并购绩效评价体系的完善提供理论参考。再次,运用事件研究法和因子分析法从企业微观层面对潍柴动力的短期绩效和长期绩效进行评价,证实了其在并购后所产生的积极影响。最后,对每一阶段的主营业务收入和非财务绩效进行具体分析,认为潍柴动力在第一阶段市场占有率急速上升,第二阶段收入结构得到优化,第三阶段研发能力获得提升。案例分析表明:潍柴动力并购后产业链的延展状况良好,并购绩效符合预期,产业竞争力进一步提升。明晰并购目标、注重并购整合和健全管理体系是潍柴动力并购取得成功的原因。由此可以得出:制造业企业尤其是汽车制造业企业可以依据自身主业,明确目标公司,注重并购后的整合,从而加快企业转型升级。