20年来，股份制商业银行不断发展壮大，正成为我国银行体系的重要组成部分，实践证明，股份制商业银行在促进我国金融体制改革和支持国民经济全面发展做出了重要贡献，有力地支持了经济发展，特别是支持中小企业、私营经济、个体经济的发展。但是，目前我国股份制商业银行法人治理结构还很不完善，治理水平不高，因而，进一步完善公司治理结构，提高治理水平，是当前股份制商业银行制度创新的重点，尤其在加入WTO的宏观背景下，切实解决股份制商业银行公司治理结构中存在的问题，促进这一新生力量逐步走向成熟，使之步入可持续发展道路，具有重要意义。　　本文首先在阐述商业银行公司治理的特殊性的基础上，全面介绍兴业银行的发展历程和公司治理状况，包括兴业银行的发起建立、发展升级为全国股份制商业银行、近三年主要业务进展情况及该行当前的公司治理状况等内容；其次，全面总结了兴业银行在公司治理方面存在的主要问题，即董事会权力弱化，定位不清，职责不清；激励机制不够完善，激励作用弱效；监事会工作流于形式，难以发挥实质性作用；经营管理者选择机制行政化等。在此基础上，比较深入地分析了导致兴业银行公司治理方面问题的主要原因；最后，结合公司治理理论及商业银行公司治理的特殊性，紧密联系兴业银行的公司治理实际状况，对建立适合我国国情的股份制商业银行公司治理结构进行了理性思考，提出了建立兴业银行公司治理完善程度的评价体系，完善产权多元化的改革，引入战略性机构投资者，采取切实有效措施，建立健康强大的董事会，建立有效的激励机制，提高经营透明度，建立及时有效的信息披露制度以及优化公司治理，建立全新的业绩评价体系等具体措施，为兴业银行进一步完善公司治理结构、更加稳健、可持续发展提出了具有借鉴意义的建议。