随着我国加入WTO，银行业将面临更加激烈的市场竞争。国内商业银行应从多方面做好应战的准备，而加强内部管理是极其重要的一个方面。近几年，一些国有大型商业银行在应用管理会计，建立银行管理会计制度，加强内部管理和战略管理方面做了许多有益的探索，取得了一些成绩。但是，国内商业银行应用管理会计只处于起步阶段，缺乏一个比较完整的方法体系，很多内容还有待研究和改进。本文就管理会计在国内商业银行内部管理领域的应用进行了一些研究，以期待能对实践工作有一定的帮助。本文从管理会计的概念、银行管理会计特点、银行应用管理会计的现状、主要内容框架着手，介绍了管理会计在商业银行管理中的应用中有关的基础方法，如成本性态分析、本量利分析、边际分析等；然后阐述了商业银行对传统的管理会计两大部分——决策会计、控制与执行会计的应用，这一部分是全文的重点。在商业银行决策会计应用中，本文对盈利能力分析与评价、项目投资分析两方面进行详细阐述，在商业银行控制与执行会计的应用中，对银行存货与成本控制、银行责任会计的实施等方面给予详细阐述，勾勒出未来我国商业银行应用管理会计的主要领域，期望能给国内商业银行管理会计实务提出一些思路。本文试图在银行存货管理的分析、银行成本控制中作业成本法应用的实证分析、银行资本金分配管理分析、银行绩效考核中平衡记分卡的应用等方面有所创新。本文力求结合我国银行实际情况，从管理会计角度探讨创新我国商业银行内部管理的思路，借以提高我国商业银行的管理水平和竞争力。