加强供给侧结构性改革,特别是推进国有企业产业转型升级,已经成为国家"十三五"规划的重要任务。近年来,在一些国有上市公司中存在着诸如产业结构不合理,资本配置效率不高等问题。为实现多元化战略,推动上市公司进一步发展,国有上市公司并购同一控制人旗下的公司成为国有企业改革的普遍做法。在并购活动中,支付方式的选择对并购的顺利完成以及维护并购相关方的利益起着相当重要的作用。在以前学者研究的基础之上,以陆家嘴股份,华菱钢铁与*ST金瑞三家国有上市公司并购同一控制人旗下公司为案例,通过单案例研究与多案例对比分析,对国有上市公司并购支付方式选择的内部影响因素展开研究。内部影响因素有四个方面:①并购方企业战略;②并购方财务状况;③并购方股东控制权;④并购双方规模与相对交易规模。研究结论认为:选择现金支付应当基于并购方良好的财务状况与较小的相对交易规模;选择资产与股票混合支付应该重点关注是否脱离原主营业务,财务状况与相对交易规模;*ST公司在选择股票支付时,则要考虑上述四种内部影响因素。在当前国有企业改革的背景下,国有上市公司应该充分考虑各种内部影响因素,选择较合适的并购支付方式,推动并购交易顺利完成。