当前我国已进入经济发展的新常态，经济结构不断调整，互联网等新兴产业快速发展，这对传统企业的经营管理提出了更高的要求。企业对于人才的依赖性逐渐增强。但相关资料和研究显示，近年来企业员工的离职率一直居高不下，尤其是新生代员工的半年离职现象得到了广泛关注。过高的离职率造成了人才流失，削弱了企业的竞争力，增加了企业的经营成本，不利于企业的长期稳定运行。离职的影响因素以及如何降低过高的离职率，一直是管理者和学者们研究的热点问题。　　《2015离职与调薪调研报告》显示，“薪酬缺乏竞争”排在主动离职原因第一位，而“直接上司不和”成为员工主动离职的第二大原因，占到了71.5％。可以看出员工与领导的关系已成为导致离职不可忽视的主要原因之一。新生代员工具有鲜明的个性特征，崇尚平等，追求自我，不畏权威，对传统的权力结构缺乏认同，这很可能是导致其离职的根源所在。　　本文基于国内外学者的相关研究成果，对上下级关系、领导认同、环境不确定性以及离职倾向之间的影响关系进行了分析和假设，通过对调查问卷所收集的317份数据进行统计分析后，得出以下结论:(1)情感依附和领导顺从对离职倾向有显著负向影响;(2)情感依附、个人生活介入、领导顺从都对领导认同有显著正向影响;(3)领导认同在情感依附与离职倾向、领导顺从与离职倾向之间起部分中介作用;(4)环境不确定性在情感依附与领导认同、领导顺从与领导认同之间的正向调节作用显著。在此基础上，本文提出了促进上下级关系、提高下属认同度、以及降低员工离职倾向的管理建议，为企业经营管理提供了一定的依据和参考。