加入WTO之后，中国软件企业面临从资金到规模，从管理模式到新产品开发，从软件生产到市场营销渠道的全方位竞争。经济全球化的竞争环境，也引起了产业模式和企业竞争格局的重新洗牌，因此新环境给我国软件企业提出了更严峻的挑战，如何把握定位，建立持续创新和持续发展战略及对策已势在必行。 软件产业作为一种新型的智力和资本密集型新型产业，政策性较强，不同于传统产业，本文从国家产业规划和企业发展战略的角度，对我国软件产业的发展进行了较为详实的分析、总结和预测，提出了产业战略发展目标和规划，在此基础上，提出了我国不同类型软件企业的战略发展框架，并运用该理论框架对天喻软件有限责任公司的战略发展进行了实例分析。 本文在对全球软件企业发展进行分析的基础上，提出的战略发展模式，给我国软件企业的发展提供了可借鉴的思路和方法。写后有种我国软件企业运用较晚的感觉。