值链管理是一种战略管理。因此,本文将以价值链管理理论为基础,对普尚羽毛球训练机的共享业务模式进行研究,并基于价值链理论对普尚羽毛球训练机的共享业务模式进行优化,希望能吸引更多的类似项目关注并起到一定的促进作用。普尚健康科技有限公司智能羽毛球训练机是一种共享式的羽毛球训练机。存在两个主要问题:场馆利用率低,合作球馆合作意识差。本文试图从价值链的角度对现有的商业模式进行优化,以解决当前的问题。首先介绍了本文的研究背景和意义;然后,运用文献研究和调查方法对问题进行探讨;从价值链的角度去挖掘和最大化用户价值和球场价值,从而优化现有的商业模式,最后得出结论。从客户价值链分析的角度,在提高服务的同时尽量降低价格,从而实现客户价值的最大化。从合作伙伴价值链分析的角度,拓展两个价值链环节:维护和推广服务,使羽毛球馆获得更多的收益共享。虽然本文是一个具体的案例,但是整个优化过程可以对类似的共享项目起到一定的帮助作用。