随着科学技术的不断进步,人力资本对经济发展所做的贡献越来越大,从某种程度上说,人力资本已成为一个国家的经济增长,一个企业的发展潜力和竞争力的决定性因素。企业能否在激烈的市场竞争中获得稳健、持续的发展,不仅取决于企业是否拥有较强的财力和物力,更重要的是其是否拥有一大批高水平的专业人才。现代企业所有权与经营权相分离,拥有特殊智慧和才能的经营者为企业带来了较高的财务绩效,所有者就要给予经营者合理的薪酬,并采取一定的激励措施来激励经营者,留住人才。如何确认经营者的贡献、明确经营者薪酬水平、制定激励制度,需要对经营者人力资本绩效进行评价。本文通过建立一套评价体系对企业中的特殊人力资本——经营者人力资本的绩效进行评价和考核。本文在阐述经营者人力资本绩效评价的理论基础、分析企业经营者人力资本绩效评价现状的基础上,构建了一套企业经营者人力资本绩效的评价指标体系,明确了各个评价指标的评价标准,并采用灰关联度分析法建立了经营者人力资本绩效评价模型。最后,以华为公司的经营者为例对该评价体系加以运用,评价和分析了其人力资本绩效,以此作为华为公司员工持股计划推行的依据。