本文的主要研究内容分为四个部分。第一，对物资管理发展情况进行了介绍；通过对大庆油田不同发展时期物资管理的回顾，充分说明了物资管理对企业生产经营所起的重要作用；通过对大庆油田公司物资管理模式应用意义的分析，说明物资供应管理在大庆油田公司的生产经营和持续发展过程中的重要地位，指出研究建立一个符合市场经济规律的物资管理体系和业务模式的必要性。第二，较为系统地阐述了当前国外先进的物资管理理论，对外国大型企业物资管理模式特点进行了分析，为后面的研究提供理论依据。其中包括电子商务概述、现代物流管理理论、供应链管理理论。第三，主要是对大庆油田传统物资供应管理状况进行分析，研究了大庆油田物资管理所存在的问题和解决这些问题的关键点。第四，针对大庆油田物资管理上的不足，根据电子商务理论、物流理论、供应链管理理论等物资管理先进理论和业务模式特点，给出了适应市场经济的大庆油田公司物资供应科学管理体系和业务模式的设计。