传统制造业要想在竞争日益激烈的今天保持强劲的活力，需要进行结构调整和信息化改造，以信息化带动工业化。近年来，我国越来越多的制造企业开始引入ERP/MRP系统，以期加强企业信息化水平，提高企业竞争力。然而，随着制造行业产品销售由生产导向渐渐地朝市场导向演变，产品生命周期缩短，生产计划变化加快，ERP通用系统无法做到细致实时的生产管理、灵活调整生产计划，已不能很好地满足注塑生产企业的需要。本文在调研东莞几家典型注塑生产企业的基础上，总结了当下注塑生产企业普遍存在的问题，在对比分析几种生产管理技术的优劣后，提出了以制造执行系统（MES）为主的解决方案。针对中小型注塑生产企业的实际需要，设计并开发一套中小型注塑企业的生产管理系统。文章首先梳理了注塑企业的业务流程，总结归纳企业普遍存在的影响效率的问题。分析各个部门的业务流程，绘制了相应的数据流图和业务流程图。在精益生产思想的指导下，结合MES功能模型，针对性地设计了系统的各个功能模块，包含业务管理、维护管理、工艺管理、生产管理、库存管理、基础信息管理等模块，涉及注塑生产流程各个环节。通过SERU需求方法体系和UML建模思想，将功能性需求设计转化为软件工程需求设计，设计了相应的用例图，类图，时序图等。考虑到信息安全问题，本文设计了统一的权限管理模块，将业务逻辑与权限管理分离，通过功能级权限与数据级权限细粒度化的管理，能很好地解决企业信息安全的问题。根据以上研究结果，基于JavaEE的相关技术，开发实现了面向中小型注塑企业的生产管理系统，以期填补国内在这方面的空白，提高中小型注塑企业的信息化水平，增强企业竞争力。